中国石油菏泽公司：“全员积分”为红海攻坚赋新能 世界快资讯

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2月16日，为持续激发全员活力和内在动力，推动公司高质量发展，中国石油山东菏泽销售分公司推行全员积分活动，活动激发了全体员工干事创业的积极性。

“全员积分”活动本着公平、公正、公开的原则，围绕全体员工业绩实现能力、执行能力、合规管控能力、总结宣传能力、服务支撑能力等方面进行评定，积分活动针对不同的层面人员设置分值有不同的偏重。

员工积分分类开展，积分排名在同一职级范围内进行。具体为机关中层管理人员、机关一般管理人员、片区经理、片区综合岗、客户经理、营销经理、加油站经理、加油站员工。

以积分制为“镜子”，让全体员工增强使命感和责任感，更好地立足岗位，发挥潜能做好本职工作。每月对员工积分情况进行公示，把积分 “账本”公开透明化，让每名员工对自己的工作情况有一个更客观的认识，做到心中有数，找到自己的薄弱环节，找准努力的方向，最大限度地调动全员工作积极性，进一步做到心中有责任、身上有担子、干事有激情、工作有动力。

实施“全员积分”体现了员工个人价值，促进公司更加高效发展的管理模式，各级负责人积极引导员工参与到积分制管理工作中，让每名员工充分认识到实施积分制管理的重要意义，重视积分，创造出比学赶帮超的良好氛围，以积极的态度投入到各项工作中。（刘燕丽 ）

关键词： 中国石油 最大限度 针对不同 积分排名